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大队召开2022年上半年工作会——党委副书记、队长李井君宣讲形势任务专题党课
发布时间:2022-08-03 浏览:359

729日,大队召开2022年上半年工作会,会议全面贯彻落实局党委扩大会议暨上半年经济活动分析会精神,总结阶段性工作成果,分析经营发展形势,安排部署下半年工作任务。全体在队干部职工参加会议。

会上,李井君首先传达了局党委书记薛辉、局党委副书记、局长朱向东在局党委扩大会暨2022年上半年经济活动分析会上的讲话精神,并梳理解读局2022年上半年行政工作报告,对照分析大队上半年经营指标完成情况和重点任务落实情况。随后,结合当前经营发展形势,开展党课宣讲,布置下半年重点工作,动员全队干部职工凝聚思想共识,增强忧患意识,切实将工作思路、工作状态、工作举措调整到局队党委安排部署上来,奋力跑出高质量发展加速度

会议指出,上半年,面对市场竞争、疫情防控、改革改制等诸多内外部环境考验,大队新签合同额、结算收入、利润等三项主要经济指标顺利实现“双过半”,市场开发、“四支队伍”建设、规范化管理取得新成效,集中反映出大队贯彻落实上级决策部署的笃定执着,集中反映出广大一线干部职工攻坚克难、忘我奉献的工作成效。

会议强调,做好下半年乃至长远工作,必须准确找到大队当下存在的根本性问题,准确认识“经营”与“发展”间的辩证关系,准确认知大队当前经营发展底数,准确把握大队经营发展的主要矛盾和矛盾的主要方面。要深刻认识到“经营”是“保当前”的根本举措,核心目标是稳定大队经济“基本盘”,做大经营规模,提升经营质量,为实现高质量发展提供坚实经济基础;“发展”是“谋长远”的根本路径,核心目标是打造核心技术和核心产业,凝结核心竞争力,蹚出发展新路,确保大队在未来市场竞争中占有一席之地。两者互为支撑、相互促进,必须统筹兼顾、齐头并进。

会议强调,做好下半年乃至长远工作,要在“四保一提升”中促“经营”。要加大市场开发力度,提升市场层级,拉长产业链,确保潜在项目落实落地;要提升经营质量,以利润指标为支点,撬动各项经济指标全面完成;要加强项目规范化管理,做到“钱权分开、管办分离”,确保降本增效、清正廉洁;要加强人才队伍建设,着力提升职工队伍能力水平,为发展夯实人才基础。同时,要全面落实巡视整改任务,维护安全稳定,增进职工群众民生福祉,为高质量发展营造良好环境。

会议强调,做好下半年乃至长远工作,要在“四谋一培育”中谋“发展”。要着眼打造“专精特新”企业目标,一体化推进科技创新、数字赋能和体制机制创新,积累和推广经营项目孵化科研项目经验,加快推进产业数字化、数字产业化,为高质量发展注入新动能。

会议强调,做好下半年乃至长远工作,要坚持以高质量党建引领高质量发展。要把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的百年历史和中华民族优秀传统文化贯通起来,发扬历史主动精神,感受历史律动,系统掌握马克思主义立场、观点、方法,切实将所学所获转化为正确的人生“三观”,转化为“号脉”经营发展问题和推动问题解决的能力本领,以实际行动捍卫“两个确立”,践行“两个维护”。

会议号召,全队干部职工要树立“我与二四七共命运”理念,永葆奋斗、自强不息的精神,永葆“万类霜天竞自由”的胸怀,扛起时代交付的重任,心系全队干部职工的期盼,不断用优秀文化浸润和塑造自己的灵魂,用知识和技能为灵魂编织华丽的“外衣”,用实践的砾石打磨和抛光自己,顺应时代潮流,抓住时代机遇,乘党二十大东风,共筑二四七大队美好未来。