NEWS

综合信息

(022)-29253514
当前位置:首页 > 综合新闻 > 企业信息 > 正文
以精准考核谈话推动干部担当作为
发布时间:2022-05-09 浏览:61

近期,大队党委认真贯彻落实局党委2022年度党建工作五个聚焦工作要求,紧盯从严管理干部队伍切入点,创新做好考核测评“后半篇文章”,强化奖优促差及任前谈心谈话,以点带面促奋进,确保全队在喜迎党的二十大胜利召开之际保持昂扬面貌。

以考核评价促担当作为。出台并落实《队管领导班子和科级领导干部年度综合考核评价办法》,运用民主测评方式对中层干部政治素质、履职能力、工作成效、作风表现进行综合评价,科学打分排序,摸清干部队伍担当作为情况“底数”;将考评范围延展至院长助理等在关键岗位上历练的人员,形成“个人述职+考察谈话+基层鉴定+组织测评考核机制,编制“一人一策”考察报告,为新一年中加强干部队伍建设明确问题导向。

奖优促差促履职尽责。用好考核指挥棒,队领导班子成员分头与中层干部队伍开展奖优促差履职谈话,对考核排名靠前人员,肯定一年来工作成绩,激励其戒骄戒躁,继续保持良好工作状态;对考核排名靠后人员,帮助其分析思想、能力、作风方面存在的短板弱项,鞭策其奋起直追、迎头赶上,在新一年工作中力创佳绩。

以任前谈话促廉洁自律。对四名新晋提拔或调整岗位的同志,在大队党政主要负责人分别进行任前谈话的基础上,纪委书记着重开展任前集体廉政谈话,就扣好廉洁从政“第一粒扣子”,认真履行党风廉政建设职责,落实好“一岗双责”要求,净化朋友圈、社交圈、生活圈,树立“权力就是服务”理念等方面提出明确要求,把好廉洁自律入口关