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大队召开上半年经营活动分析会
发布时间:2019-08-13 浏览:4868

8月8日上午,大队召开上半年经营工作分析会,贯彻落实局党委扩大会暨7月份经济活动分析会精神,全面总结梳理大队上半年经营工作成果,深层次分析存在的问题,提出下半年工作思路并进行具体工作部署。会议由副队长高金铖主持,队长王立新作《大队2019年上半年经营情况分析及下半年工作安排》报告,队领导班子成员及全队中层干部参加会议。

王立新队长在报告中指出,上半年,全队紧密围绕年度工作目标和局“八个突破”,坚持“四个一”产业发展规划,各项经营指标同比实现不同程度的增长,各项规范管理取得新突破,整体发展积极向上、向好。但在取得成绩的同时,要清醒的认识到大队上半年工作中存在着“产业转型升级进展缓慢,水平还不高”等六项问题。

王队长就下半年各项工作作出重要部署:

一要以问题为导向,查找制约发展的关键难题。各单位要结合主题教育,挖掘制约转型升级和高质量发展的深层次原因。机关部门要结合月度重点工作,找出差距和解决问题的办法。

二要以高质量发展为统领,解决影响发展的核心问题。进一步增强忧患意识和紧迫感,打造盈利主阵地。确保“两覆盖”达标。

三要以市场开发为抓手,确保全年任务目标顺利完成。各单位经营者和分管队领导,要担负起市场开发第一责任人的责任,行政负责人承担全队市场开发第一责任人责任,确保大队市场开发的脚步走快走实,确保大队全年任务目标的顺利实现。

四要以实力能力建设为根本,提升发展水平。高端人才引进要到位,培养人才要落实,继续做好资质建设工作,,谋划好环境产业的发展思路。

五要以规范管理为依托,防范经营风险。落实局审计三年全覆盖工作安排,充分发挥审计的监督、预警和指导作用.

六要继续践行“以人民为中心”的发展理念,将民生的好事办好办实。确保高质量完成职工体育活动中心建设,科学制定好管理办法;十月底前完成大院一级路的改造工作;按时、保质推进老旧居民楼供暖管网改造;积极组织参加局篮球比赛和文艺汇演,积极开展大队系列活动;统筹工会经费的使用,安排好年内的体检和其他普惠工作。

七要安全、稳定工作不放松,为经济发展保驾护航。安保科要快速完成全队职工保险大排查,确保保险覆盖无死角。各项目要严防重大事故发生。要以国庆节为重点,做好综合维稳工作,发挥好维稳领导小组的关键作用,排查重点对象,抓住苗头性问题,与政府部门联防联控,严防群体事件、上京上访事件的发生。